Фонд социальных инвестиций Институт развития социальных инноваций в России. Основными направлениями деятельности являются: Партнерами центра в настоящее время являются более 1 организаций. Основная задача фонда — отбор и поддержка наиболее полезных и перспективных социальных инициатив. При этом помощь не ограничивается только финансированием. Большое внимание уделяется применению новейших технологий в реализации социальных проектов, а также тиражированию эффективных практик и вовлечению сообществ в решение важных социальных проблем территорий. В настоящее время ЦСП реализует четыре программы социальных инвестиций:

бизнес планы: скачать готовые примеры

Конечно, все вышеперечисленные разделы бизнес- плана должны быть взаимосвязаны между собой и нужно учитывать, что изменение какого- либо пункта может привести к изменению других разделов. Обычно проект, особенно на ранних стадиях, имеет так же ряд альтернатив для развития, поэтому обычно разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана, из которых потом выбирается основной и детализируется. Поиск партнеров, расширение списка деловых контактов, конкретизация и дальнейшее обоснование целей участников проекта; 2.

Уточнение концепции и разработка основных разделов бизнес- плана, определение направленности и подпунктов бизнес- плана, содержащих основную информацию о проекте; 3. Определение необходимых размеров финансирования для разработки бизнес- плана, определение рисков и сроков написания бизнес- плана; 4. Одобрение и отклонение плана работ по разработке бизнес- плана; 5.

При необходимости проект по поручению Совета может быть проектов с учетом их значимости для улучшения социально-экономической ситуации в крае. договора о государственной поддержке инвестиционной деятельности. инвестиций и уровне доходности, а также сроках реализации проекта.

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда.

В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане.

На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг. На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения соответствующих стратегических, тактических или оперативных направлений или задач, связанных с дальнейшим развитием производственных или функциональных подразделений, реструктуризацией или расширением организации и т.

При стабильной и устойчивой работе предприятия бизнес-план может быть направлен на обновление основных производственных фондов и развитие новых технологий. При значительном спаде производства, имеющем место в переходный период, бизнес-план должен предусматривать поиск новых рынков, расширение сбыта продукции и т.

Список источников Введение В экономике Украины, а также в финансовой системе произошёл ряд существенных изменений. Особенно это проявилось в последние годы. Данные изменения были обусловлены переходом Украины к рыночной экономике, а также установлением политической и экономической независимости. В процессе перехода к рыночной экономике украинские предприятия столкнулись с рядом проблем, связанных с бизнес-планированием.

К тому же в современном экономическом пространстве, которое сопровождается постоянным развитием технологий и острой конкурентной борьбой невозможно обойтись без внедрения инновационных процессов и разработок. Однако без бизнес-планирования внедрение инновационных мероприятий может быть нецелесообразным и неперспективным.

Инвестиционный инновационный проект в ходе подготовки к финансированию и деятельности и требует написание бизнес-плана. социальных, демографических проблем в регионе реализации проекта.

бизнес-планы принципиально классифицируются по 4 логическим основаниям: Бизнес-план может быть стратегическим или проектным. Основной задачей первого является определение системного эффекта, возникающего в результате реализации того или иного комплекса мероприятий. Поэтому стратегический бизнес-план не требует обязательной проработки до тонкостей всех деталей и обычно выполняется для определения направлений развития корпораций, банковских учреждений, экономических регионов н территорий.

Проектный бизнес-план не претендует на решение концептуальных задач развития предприятия, цель его составления, как и следует из названия, предельно четко описать результаты реализации конкретного частного проекта, решение о целесообразности выполнения которого может быть вытекает из составленного ранее стратегического бизнес-плана.

бизнес-планы формируются на разных стадиях проработки проекта. С этой точки зрения, выделяют предварительный и окончательный бизнес- планы.

Бизнес-планирование проектов

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное.

бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, проекты — реформирование предприятия, реализация концепции новой Социальные проекты имеют свою специфику: цели только намечаются и . По сфере охвата деятельности бизнес-план может быть общефирменным или.

Введение в социальное предпринимательство. Определение понятий социальной сферы и социального предпринимательства. Социальное предпринимательство — средство, а не цель. Опровержение неконкурентноспособности и бесприбыльности социального предпринимательства. Неоднозначность ответственного и социального предпринимательства. Различие между бизнесом и социальным предпринимательством.

Бизнес-планирование

В нем анализируются все проблемы, с которыми можно столкнуться, а также определяются способы решения этих проблем. Бизнес-планирование основывается на следующих принципах: Разработка бизнес-плана направлена на реализацию целей предприятия, которые определяют вид бизнес-плана бизнес-план по реализации отдельных мероприятий, бизнес-план развития действующего предприятия, инвестиционный бизнес-план, бизнес-план финансового оздоровления предприятия, бизнес-план вновь создаваемого предприятия и др.

На предприятии иногда могут разрабатываться несколько бизнес-планов. Разработка бизнес-плана включает в себя взаимосвязанные этапы, выстроенные в определенной логической последовательности рисунок 6. Цели определяются перечнем тех проблем, которые призван решить бизнес-план конкретного предприятия.

мотный бизнес-план, но и информацию о том, как привлечь финансиро- вание под . За 30 лет своей деятельности «Ашока» создала 25 региональных центров развития социального сектора и распространения инноваций. Через три примеры реализации идей социального предпринимательства.

Сводный характер бизнес-плана - его главная отличительная черта, выделяющая этот план среди других на предприятии. Сводный характер документа проявляется в том, что он взаимоувязывает все основные функциональные сферы деятельности предприятия - от производственно-технической до маркетингово-сбытовой рис. Бизнес-план, с одной стороны, форма представления лицу, принимающему решение, проанализированных и получивших оценку альтернатив, для последующего сравнения и выбора приоритетных, с другой - компактный документ, являющийся общепризнанной международной формой представления инвестиционного проекта внешним адресатам инвесторам, кредиторам, государственным органам и т.

Все виды планов имеют три общие компоненты - начальное состояние, цель или конечное состояние и средства достижения цели. Цель планирования - соединить все компоненты процесса с наименьшими издержками для достижения максимальных результатов. Принимая во внимание такой подход, а также сводный характер бизнес-планирования мы будем придерживаться взгляда, определенного Д. Ханом [7]. Бизнес-планирование в широком смысле означает принятие решений на основе их систематической подготовки в ходе управленческого цикла рис.

Бизнес-планирование в узком смысле можно определить как систематическую подготовку принятия решений фазы Главная цель бизнес-планирования - повышение производительности и эффективности работы предприятия бизнеса посредством: Принципиальная схема сводного планирования на предприятии Рис. Управленческий цикл Планирование осуществляется на базе анализа окончание одного управленческого цикла и начало другого и обусловлено прогнозом, результаты которого содержат соответствующие сравнения предполагаемых воздействий и будущих альтернативных результатов.

В процессе их выявления проявляется функция оптимизации процесса планирования. Процесс бизнес-планирования в управленческом цикле выглядит следующим образом.

3.7.2. Разработка плана инновационного развития предприятия

В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск и использование инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой. Развитие новых технических и организационно-технологических решений, совершенствование основных принципов управления применительно к специфике отечественного рынка создают условия для обновления процессов воспроизводства на предприятиях и дают дополнительный импульс для экономического роста.

По своей природе инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственной деятельности. Постоянное обновление техники и технологий делает инновационный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышения производительности, а также эффективности предприятия.

Это задокументированный экономический расчет деятельности предприятия, главный Кроме того, бизнес-план — это то, без чего не обходится ни одна календарный план, включающий этапы реализации проекта и основные Лаборатория социальных инноваций Сloudwatcher.

Первый в Латвии хакатон социальных инноваций завершился победой команды, основателем которой является известная многим даугавпилчанка, действующий в городе социальный предприниматель Олеся Соболевска. Из переработанных материалов будет производиться наполнитель мебели, нити и новые ткани. Таким образом, компания значительно снижает загрязнение окружающей среды и экономит природные ресурсы.

СОЛЯНКЕ удалось пообщаться с командой сразу после их триумфа, задать несколько вопросов и прочувствовать их неподдельные эмоции. Как вам удалось найти друг друга и создать команду? У Олеси была фантастическая идея, она была хорошо подготовлена к хакатону, особенно технически, так что ей практически только и нужно было суметь продать идею. И мне кажется, это то, что у нас получилось благодаря совместному опыту нашей команды. Да, сразу появилось чувство, что в этой идее есть не только социальная составляющая, но и за всем этим — бизнес.

Рецепт от . Как правильно составить бизнес план

Рынок постоянно и динамично развивается, для того чтобы приспособиться к рыночным изменениям компаниям необходимо совершенствовать свои системы управления, расширять производство и т. В современных рыночных условиях инновационный проект является одним из важных направлений в развитии и успешности предприятия. Под инновациями понимаются различные новшества изменения , которые были впервые внедрены в систему управления предприятиям и приносят ему определенную пользу экономическую или социальную.

25 М 62 Минко И.С. Бизнес-планирование инновационных проектов: Учеб. пособие. СПб. . тивности, разработать планы реализации инновационных решений. В чем состоят социальные цели инновационной деятельности .

Бизнес на благотворительности Социальные предприятия — пока новый для нашей страны, но активно развивающийся вид бизнеса. Они стремятся к самоокупаемости и финансовой устойчивости для того, чтобы решать социальные проблемы за счет доходов от своего бизнеса. Социальное предприятие СП отличается тремя важными свойствами: По оценкам экспертов, в Беларуси сегодня около СП. Организуют работу СП в США правительственное бюро и фонд социальных инноваций, поддерживающий секторальное партнерство.

У фонда есть практические курсы, помогающие освоить технологии продвижения своего социального бизнеса в Интернете, и другие интересные идеи.

Школа социального предпринимательства: как составить бизнес-план

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Методологические основы организации и развития инновационной деятельности промышленных предприятий 1. Роль инновационной деятельности в современной экономике России 1. Экономический механизм инновационного развития предприятия 1. Нормативно-правовое регулирование процесса инвестирования инновационной деятельности.

Выводы по 1 главе Глава 2.

В самом общем виде бизнес-план - это план развития или создания нового группе товаров и услуг, являющихся предметом деятельности предприятия. (внутренний документ), для реализации социально значимых проектов.

Развитие инновационной потенциала предприятия Рис. Процесс инновационного развития предприятия 2. Последовательность обоснования и разработки инновационной стратегии предприятия представлена на рис. При этом особое внимание должно Рис. Принципиальная схема формирования инновационной стратегии предприятия уделяться анализу и оценке рыночного положения предприятия. При этом целесообразно дать описание: Данный этап должен способствовать осуществлению процессов предвидения изменений экономической ситуации на предприятии в процессе реализации инновационного планирования.

Следует заметить, что инновационная возможность представляет собой такое направление усилий предприятия, на котором оно может достигнуть индивидуализированного, довольно часто лидирующего или монопольного положения на рынках определенных товаров. Когда необходимо конкретное осуществление? Система контроля инновационной деятельности на предприятии включают следующие элементы: Основной целью годового инновационного планирования является оценка достижения или недостижения определенных конкретных показателей деятельности.

В процессе контроля за их реализацией подлежит оценке степень выполнения, причины и последствия возникающих отклонений. В свою очередь, в рамках данной стратегии следует выделять две стратегические альтернативы:

§ 2.3 Бизнес-план инновационного проекта.

В информации, характеризующей потребности удовлетворены ния продукции, должны быть указаны: При описании товара преимущества и недостатки показываются в форме табл. Показатели качества могут быть приведены в таблице в о извольной, удобной для этого форми. Экономические показатели по видам продукции цена потребностей ления, себестоимость, прибыль указываются в разрезе ее состав ляющие также в форме табл.

Такими составляющими являются ются: Внешнее оформление продукции должно отразить требова ния дизайна и потребителя, следовательно, указывается, соот соответствующее или форма ее функций.

Социальная значимость программы Лекция. Основы и особенности составления бизнес-плана малого инновационного предприятия. Источники финансирования деятельности инновационного предприятия. 3. 1. 4 . Преимуществом малых инновационных предприятий для реализации системы.

Бизнес-план инвестиционного проекта В современных условиях особую актуальность получили инвестиционные проекты — как гаранта повышения конкурентоспособности и рыночной ценности предприятий. Проект — увязанный по ресурсам, исполнителям и срокам комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских, социально-экономических и других мероприятий, направленных на изменение исходного состояния объекта. Инвестиционные проекты представляют собой совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и охватывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации.

К инвестиционным проектам, обычно, относят такие, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнеса с целью получения прибыли. В зависимости от объекта, его стоимости, сроков реализации инвестиционные проекты разнообразны. Это и создание новых предприятий, выпуск новой продукции, вовлечение в производство новейшей техники, и технологии, проведение технического перевооружения и реконструкции.

На уровне предприятия в основном реализуются инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем. С помощью инновационных проектов осуществляется достижение целей и задач стратегического планирования предприятий. Инновационные проекты обычно имеют долговременный характер и связаны со значительным риском. Подробное технико-экономическое обоснование каждой инновации осуществляется в соответствующем бизнес-плане.

Отличительной чертой таких бизнес-планов является формирование решительной и активной инновационной идеи, которая прорабатывается в бизнес-плане и воплощается на практике путем реализации инвестиционного проекта. Задача бизнес-плана — дать целостную системную оценку перспектив конкретного инвестиционного проекта. Осуществление разработки проекта — занятие дорогостоящее и трудоемкое, поэтому вначале на этапе прединвестиционной фазы проводят необходимые исследования и научно-технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения.

Лучший инновационный проект 2016